LE MANAGEMENT À L’ÉPREUVE DU TERRAIN

Conférencier sapeur-pompier : leadership, management et prise de décision sous pression

Anthony Philippe, commandant de sapeurs-pompiers professionnel, transpose plus de 20 ans d’expérience du commandement opérationnel aux enjeux des entreprises : leadership, confiance, engagement collectif, prise de décision et gestion de l’incertitude.

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Qui suis-je ?

Anthony Philippe, 20 ans de commandement chez les sapeurs-pompiers

Que peut apprendre l’entreprise du commandement chez les sapeurs-pompiers ?

Sur intervention, il faut décider avec des informations incomplètes, agir sous pression et obtenir la coopération d’une équipe lorsque l’erreur peut avoir des conséquences immédiates. Mais l’efficacité ne naît pas de l’urgence : elle se construit bien avant, par la préparation, la confiance et la qualité des relations humaines.
Commandant de sapeurs-pompiers professionnel, Anthony Philippe transpose plus de 20 ans d’expérience du commandement à la réalité des entreprises. Ses conférences interrogent le leadership, l’engagement collectif, la décision sous pression et la construction de la confiance.
Son parti pris : ne pas demander aux managers de penser comme des pompiers, mais utiliser l’expérience des sapeurs-pompiers pour questionner autrement leurs propres pratiques.

Nos conférences

Des conférences de sapeur-pompier pour questionner le management autrement

Trois conférences issues de situations vécues pour explorer autrement le leadership, l’engagement, la décision sous pression et la construction de l’expertise.

01.

L’obéissance d’amitié

La discipline dans les services incendie c’est obéir d’amitié (règlement d’instruction et de manœuvre).

02.

Le mode pompier n’est pas ce que vous croyez

Plus c’est urgent, plus il y a d’enjeux et plus nous devons justement être structurés et ne pas improviser.

03.

L’expertise métier

Comment développer rapidement son expertise dans un domaine nouveau et technique.

DU TERRAIN À L’ENTREPRISE

Commander sous pression ne signifie pas improviser

Chez les sapeurs-pompiers, l’urgence est visible. En entreprise, elle prend d’autres formes : crise, transformation, conflit, décision difficile ou perte de repères.
Pourtant, les mêmes questions se posent : comment décider quand tout n’est pas certain ? Comment maintenir la confiance lorsque la pression augmente ? Comment obtenir l’engagement sans se contenter de l’autorité hiérarchique ?
L’expérience opérationnelle offre un formidable laboratoire du fonctionnement humain. C’est cette mécanique humaine qu’Anthony Philippe décrypte et transpose dans ses conférences.

Crédit Florent LALLEE

POURQUOI UN SAPEUR-POMPIER ?

Pourquoi faire intervenir un sapeur-pompier comme conférencier ?

Parce que certaines situations révèlent avec une intensité particulière ce qui fait fonctionner ou dysfonctionner un collectif.

Une expérience vécue

Les situations racontées ne viennent pas d’un manuel de management. Elles sont issues de plus de 20 ans de commandement, d’interventions et de management d’équipes de sapeurs-pompiers.

Un autre regard sur l’entreprise

Le modèle pompier n’est pas présenté comme une recette à copier. Il sert de miroir pour questionner autrement l’autorité, la confiance, la coopération et la prise de décision.

Des idées qui restent

Histoires vécues, situations concrètes et concepts de management se répondent pour provoquer la réflexion et permettre à chacun de repartir avec des clés applicables à son propre environnement.

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